Niels van den Bosch

• Van omzet naar bedrijfswaarde.

Niels kijkt verder dan commerciële targets alleen. Hij maakt zichtbaar welke keuzes in klant, product, organisatie en executie het meeste bijdragen aan rendement, voorspelbaarheid en bedrijfswaarde.

• Van individuen naar schaalbaar organisatiesysteem.

Met focus op professionaliseren, duidelijke processen, governance, eigenaarschap en besluitvorming worden prestaties minder afhankelijk van enkele individuen en zorgt de samenhang voor betere tractie en bestuurbaarheid. Dit voor een volgende verander- of groeifase van het bedrijf.

• Van strategie naar executie.

Ambitie wordt vertaald naar scherpe prioriteiten, forecasting, haalbaarheid met KPI’s en een vast managementritme. Zo ontstaat de juiste combinatie in directie en duidelijkheid in operatie.

• Van tijdelijke interventie naar blijvende verandering.

De eerste resultaten kunnen al snel zichtbaar zijn, maar structurele verandering vraagt meer dan 90 dagen. Niels bouwt aan het lerend vermogen en structuur van de organisatie die het bedrijf daarna zelf succesvol kan voortzetten. Product/Dienst sluit weer aan op de markt.

Binnen Moore & Partners versterkt Niels de pijler Interim Solutions met een organisatie brede kennis & blik op commerciële waardecreatie. Zijn kracht ligt op het snijvlak van strategie, operating model, leiderschap en executie: Juist wanneer de organisatie een commerciële prop heeft, wat niet met één extra verkoper, tool of plan is opgelost.

Per opdracht is verschillend hoe Niels samen met de CEO, eigenaar of investeerder de interim rol vervult met expertise als adviseur, projectdirecteur, of interim transformatie directeur. Zo kan niet alleen het commerciële vraagstuk worden aangepakt, maar ook de uitdaging van mensen, technologie en organisatieontwikkeling. Precies dat wat nodig is om de verandering duurzaam te maken. Altijd met het einddoel van waarde creatie voor

het bedrijf.