Managing Director / CEO

Introductie

BELOFTE & POSITIONERING

Strategische belofte

Verbindend leider die waarde creëert door organische groei, buy-and-build executie en het bouwen van high-performance organisaties.


Wanneer moet een organisatie deze kandidaat bellen

• Transitiefase: De organisatie moet de sprong maken van een ondernemersgestuurd bedrijf naar een professionele, schaalbare organisatie.

• Buy & Build ambitie: Er is een actieve of gewenste acquisitiestrategie, maar de organisatie worstelt om overgenomen labels effectief te integreren en synergievoordelen te verzilveren.

• Waarde-optimalisatie (PE): De onderneming moet door een combinatie van buy-and-build en operationele verbetering klaargestoomd worden voor een succesvolle exit.

• Procesverbetering & Structuur: De organisatie mist ritme en voorspelbaarheid; er is noodzaak voor methodisch werken, tooling-optimalisatie en operationele discipline.



IMPACT & SCHAAL

Impactmomenten (Van → Naar)

• Van losse acquisities naar één synergetisch platform: succesvolle commerciële en operationele integratie van MSP-labels, resulterend in een eenduidige marktpropositie en 24% jaarlijkse groei.

• Van traditionele IT-leverancier naar Strategisch Partner: herpositionering in de publieke sector leidend tot 98% retentie en significante groei in hoogwaardige managed services.

• Van ondergemiddelde engagement naar Great Place to Work: transformatie van de organisatiecultuur met een eNPS-stijging van 13 naar 64.

• Systemen optimaliseren: Selectie en herinrichting CRM-platform en daarnaast bijdrage aan selectie en keuze nieuw HR-platform.


Schaal & zwaarte

Functieniveau: Directie & Board

Functienaam: CEO / Managing Director

Werk- en denkniveau: WO

Teams aangestuurd tot: 47 FTE

Omzetverantwoordelijkheid: €28M - €110M 

Sectorervaring: IT Managed Services, Cybersecurity, Overheid & Kritieke Infrastructuur.

Organisatietypen: Private Equity backed, Internationale groepen, High-tech B2B.

Internationale ervaring: Internationale organisaties in Europa.



LEIDERSCHAP & DYNAMIEK

Waardecreatie

Door te werken op basis van een (strategisch) waardecreatieplan op 6 'groeipeilers' vergroot ik de ondernemingswaarde:

1. Mensen en Talentontwikkeling

2. Processen en standaardisatie

3. Operationele efficiency en tooling

4. Commercial excellence

5. Autonome groei en M&A

6. Full potential

Hiermee creëer ik focus, waarde en voorspelbare resultaten voor organisatie en aandeelhouders.


Governance & bestuurlijke dynamiek 

•  Ervaren in het navigeren tussen lokale autonomie en de rapportage-eisen van internationale holdings/aandeelhouders. 

• Sterk in het managen van stakeholders op C-level en binnen overheidsorganen; een rustpunt in de boardroom en een verbinder in de organisatie.


Strategische herpositionering

•  Ik heb mede de regie gevoerd over de transformatie van individuele bedrijven naar een collectieve marktleider, waarbij ik de balans bewaak tussen het behoud van lokaal ondernemerschap en de noodzakelijke centralisatie van back-office en sales-processen.


Deze kandidaat zegt bewust nee tegen

•  Organisaties zonder ambitie voor verandering of omgevingen waar korte termijn winst ten koste gaat van menselijk kapitaal en duurzame klantrelaties. Ik pas niet op een 'winkeloppasser' positie. Daarnaast moet er ruimte zijn om autonoom koers te bepalen en keuzes te maken.



AMBITIE & VOLGENDE STAP

Wil zichzelf versterken en verdiepen in

Het volledige spectrum van de buy-and-build cyclus: van de initiële dealstructurering en het identificeren van targets tot de finale exit-strategie op groepsniveau. En een nog sterkere, betere leider worden.


Geïnteresseerd in

Organisaties waar een volgende fase van groei of professionalisering, innovatie en cultuur samenkomen.


Context van voorkeur

• PE-omgeving of familiebedrijf: Waar resultaatgerichtheid, snelheid en korte lijnen samenkomen.

• Buy & Build scenario's: Waar mijn ervaring met het integreren van bedrijven direct kan worden ingezet om schaalvoordeel te behalen.

• Transformatie: Het herstellen van ritme, structuur en elan in een organisatie.


Wat past niet meer?

•  Rollen zonder integrale P&L-verantwoordelijkheid of omgevingen waar methodisch en gestructureerd werken niet wordt gewaardeerd.



PRAKTISCHE INFORMATIE

Opzegtermijn: In overleg op korte termijn

Beschikbaarheid: Fulltime

Regio werkgebied: Nederland (Europa met reizen)

Salarisindicatie OTE: € 200.000,- vast en > € 50.000,- variabel.

Talen: Nederlands, Engels


Wij denken graag mee over inzet, context en gewenste impact.

Alert nieuw beschikbare Top Search kandidaten

Via deze alert brengen we je als eerste op de hoogte wanneer een nieuwe Top Search kandidaat beschikbaar is binnen ons netwerk.

Professionals met bewezen impact, die zich bewust oriënteren op hun volgende stap.