Strategie Sessie AI

Veel organisaties voelen dat commerciële groei mogelijk is, maar merken tegelijk dat vooruitgang wordt afgeremd. Processen lopen stroef, beslissingen kosten te veel tijd en het is niet altijd helder waar versnelling écht te behalen is. De strategische sessie brengt hierin scherpte.

Dit is geen inspiratiesessie, maar een moment van richting. Samen maken we helder waar commerciële groei vandaag wordt beperkt en waar slimme inzet van data, inzicht en automatisering daadwerkelijk verschil kan maken. Het resultaat is focus: keuzes die richting geven aan rendement, schaalbaarheid mogelijk maakt en de organisatie toekomstbestendig positioneert.

In plaats van praten over wat allemaal zou kunnen, kijken we naar wat werkt in de praktijk. We analyseren hoe de commerciële organisatie functioneert, waar energie verloren gaat en waar ondersteuning nodig is om verder te komen. Zo ontstaat een helder vertrekpunt voor gerichte vervolgstappen.

De uitkomst is geen rapport voor de la, maar een concreet beslisdocument. Een overzichtelijk kompas dat laat zien wat aandacht verdient, wat kan wachten en wat beter losgelaten wordt. 

Opzet van de sessie

In nauwe samenwerking met het management en het commerciële kernteam analyseren we hoe de salesorganisatie vandaag functioneert: van leadinstroom en opvolging tot besluitvorming en sturing. We kijken niet naar tools of trends, maar naar gedrag, processen en knelpunten die groei beperken of vertragen.

Vanuit deze analyse brengen we in kaart:

• waar commerciële energie verloren gaat
• waar mensen werk doen dat slimmer kan
• waar beslissingen te laat of op onderbuik worden genomen
• waar AI en automatisering structureel waarde kunnen toevoegen

De focus ligt op wat direct werkt in de praktijk, niet op wat technologisch mogelijk is.

Wat we concreet doen

• Analyse van het huidige commerciële proces (sales, marketing, opvolging, sturing)
• Identificatie van bottlenecks, frictie en afhankelijkheden
• Verkenning van AI- en automatiseringskansen die aansluiten op de commerciële realiteit
• Prioritering van initiatieven op basis van rendement, risico en uitvoerbaarheid
• Afscheid nemen van ideeën die wel interessant zijn, maar geen impact maken

Wat het oplevert

Na afloop beschikt de organisatie over:

• een gedeeld beeld van waar groei écht vandaan komt
• duidelijke keuzes: wat doen we wel, wat doen we niet
• een concrete en begrijpelijke roadmap voor korte en langere termijn
• richting, rust en focus voor vervolgstappen

Positionering

Deze strategiesessie is het startpunt voor organisaties die:

• AI willen inzetten zonder de regie te verliezen
• commerciële groei willen structureren in plaats van forceren
• klaar willen zijn voor de toekomst, zonder nu te verdwalen in complexiteit

Strategisch bedacht. Concreet uitgewerkt. Klaar voor uitvoering.