Mark

BELOFTE & POSITIONERING

Interim belofte

Hij versnelt inzicht, analyse en besluitvorming en stabiliseert complexe situaties door structuur, overzicht en een consistente richting te bieden.

Wanneer moet een organisatie deze professional tijdelijk inschakelen?

• Bij plotselinge complexiteit of chaos waar snel structuur, overzicht en richting nodig zijn. 

• Wanneer besluitvorming stagneert en scherpe analyse en prioritering vereist zijn. 

• Bij tijdelijke piekbelasting of capaciteitsgebrek in denk- en uitwerkingskracht. 

• Als er snel heldere communicatie, plannen of strategieën ontwikkeld moeten worden. 

• Wanneer een frisse, onafhankelijke blik nodig is om vastgelopen situaties vlot te trekken.

IMPACT & RESULTAAT

Transitie-impact (Van → Naar)

• Van versnipperde informatie → naar helder overzicht en samenhang 

• Van trage besluitvorming → naar snelle, onderbouwde keuzes 

• Van ad-hoc handelen → naar gestructureerde en planmatige uitvoering 

• Van onduidelijke prioriteiten → naar scherpe focus en richting 

• Van afhankelijkheid → naar geborgde kennis en zelfstandige continuïteit

Meetbare resultaten:

• Doorlooptijd van operationele processen met 20–30% verkort door strakkere planning en prioritering 

• Operationele marge met 5–10% verbeterd via efficiëntere inzet van capaciteit en kostenbeheersing 

• Teamproductiviteit met 15–25% verhoogd door heldere structuur, rolverdeling en KPI-sturing

Interimschaal & zwaarte

Functieniveau: Midden en senior management

Interimrollen: Commercieel manager/ Commercieel Directeur

Teams aangestuurd tot: 500 FTE

Omzetverantwoordelijkheid: Tot € 60 miljoen        

Gemiddelde opdrachtduur: 2 jaar

Type organisaties: Familiebedrijf / corporate

Transitiecontexten: Turnaround / integratie / opschaling / crisis

AANPAK & DYNAMIEK

Hoe start hij een interim-opdracht?

• Eerste 30 dagen: Diagnose van processen, prestaties en knelpunten; stakeholders spreken en prioriteiten scherpstellen; eerste structuur en quick wins realiseren.
• 60 dagen: Verbeteringen doorvoeren in operatie en aansturing; duidelijke KPI’s en ritme implementeren; team alignment en eigenaarschap versterken.
• 90 dagen: Resultaten bestendigen en optimaliseren; processen en werkwijzen borgen; overdracht voorbereiden zodat continuïteit en zelfstandigheid gewaarborgd zijn.

Ritme & executiekracht

Hij brengt focus door scherp te prioriteren op wat direct impact maakt en overbodige activiteiten te elimineren. Structuur creëert hij via heldere doelen, KPI’s en een vast werkritme met duidelijke processen en beslismomenten. Accountability borgt hij door eigenaarschap expliciet te maken, prestaties transparant te meten en teams consequent aan te spreken op afspraken en resultaten.

Hoe wordt hij ervaren?

Directief waar nodig, maar altijd nuchter, eerlijk, verbindend en respectvol. Brengt rust en overzicht. Slaat een brug tussen MT en operatie door op alle niveaus te kunnen opereren en dit ook zelf gedaan te hebben.

Overdraagbaarheid

Hij laat achter:

Hij laat structureel werkende processen, heldere KPI-structuren (indien gewenst) en een eenduidig ritme van sturen en rapporteren achter. Daarnaast borgt hij een duidelijke rol- en verantwoordelijkheidsverdeling, zodat eigenaarschap duurzaam in het team verankerd is. Ook documenteert hij besluitvorming, werkwijzen en verbeteringen in praktische formats die direct bruikbaar blijven.

Wat blijft staan, is een organisatie die zelfstandiger stuurt, sneller besluit en minder afhankelijk is van zijn aanwezigheid omdat structuur, focus en accountability zijn ingebed in de dagelijkse operatie.

SELECTIVITEIT

Beschikbaar voor

• Combinatie van operationele vs commerciële rol

• Transitie manager na overnames

• Crisis manager na vertrek bepalende manager

Context waarin hij floreert

• In familiebedrijven daar waar de eigenaar te veel met de dagdagelijks zaken bezig. Hij creëert ruimte zodat de eigenaar overzicht kan ga houden.

• Stabilisatie na vertrek sleutelfiguur

• In bedrijven waar de transitie dient plaats te vinden na (een) overname(s)

Waar zegt hij bewust nee tegen?

• De brandjesblusser zonder mandaat

• Rollen waar structuur totaal niet past (hard, politiek, weinig mensgericht, veel ego’s en weinig echte samenwerking)

• Onduidelijke transformatierollen zonder echte scope

PRAKTISCHE INFORMATIE

Beschikbaarheid: In overleg op korte termijn

Regio werkgebied: Randstad, Zeeland, Noord-Brabant      

Indicatie uurtarief: € 150 - € 200       

Talen: Nederlands, Engels, Duits (gemiddeld)